據(jù)悉，聊聊成都葡萄酒批發(fā)市場近日的生存與觀望， 支撐公司和酒窖生存下來的，是前二十年的積淀和口碑。我想先以老牌經(jīng)銷商的角色，讓公司生存下去，成都靚木桶酒窖創(chuàng)始人陳瑞東感慨。首創(chuàng)川渝本土酒窖，打造商貿(mào)公司、酒窖體驗中心、文化傳播公司“三位一體”矩陣模式，曾在一年之內(nèi)動銷150萬瓶葡萄酒，這位見證了中國葡萄酒發(fā)展史的酒圈“老炮”陳瑞東，面對2022年的成都市場，用了兩個詞回答了當下葡萄酒市場現(xiàn)狀：“生存”和“觀望”。

陳瑞東對云酒頭條（微信號：云酒頭條）表示，今年成都團購市場受到巨大影響，四五月的銷售額同比下降了50%。進出口封閉、產(chǎn)量嚴重下滑、大量門店歇業(yè)，甚至可以說是葡萄酒市場的“大災之年”。陳瑞東所謂的“生存”并不是我們所理解的公司產(chǎn)生巨額虧損，而是銷售額維持在保本基準線的同時，還能夠讓員工夠拿到理想的薪資報酬，確保公司正常運轉。

在他看來，受疫情影響，沿海地區(qū)封城時間較長，成都紅酒批發(fā)市場進口葡萄酒受到阻礙，市場凍結，動銷困難，并伴有相關政策變化等不可抗力因素，面對多變的形勢，公司目前還沒有有效措施實現(xiàn)逆勢突破。此外，疫情轉線上也并不能從根本上扭轉局勢，葡萄酒需要消費場景鋪墊，把希望全部寄托于互聯(lián)網(wǎng)并不可靠，須找到適合自己的方式再做調整。不過，談及成都葡萄酒市場未來發(fā)展時，陳瑞東卻滿懷信心。

他告訴云酒頭條（微信號：云酒頭條），成都葡萄酒市場還是會迎來下一個春天，只是更大程度上需要經(jīng)銷商進行更加行之有效的“觀望”，尋求更好的應對措施。“我從來不做三年規(guī)劃，只做次年規(guī)劃”，他表示，市場的變化從來不以人的意志為轉移，作為酒商，只能繼續(xù)觀望然后隨機應變。“以不變應萬變”，陳瑞東選擇“觀望”并不是畏懼，也不是毫不作為，而是另一種應對。面對后疫情時期的多重不確定因素，他表示，公司需要抓住這段時間，利用私域流量做好文化推廣和客戶維系，同時還要進行自我充電，多聽和多分析其他商友對產(chǎn)品、渠道、市場等的看法，結合自身情況進行思考，為之后的發(fā)展積蓄能量。

來源：云酒頭條（公眾號）